Hausarbeit über Motivation und Motivationstheorien
Gerstenberger, Plogmann, Stanat, Willand, Zülz
Hausarbeit von Rico Gerstenberger, Stefan Plogmann, Thomas Stanat, Sebastian Willand, Corinna Zülz im Modul Leadership von Prof. Dr. Hans Rüdiger Kaufmann.
In der modernen Managementlehre gibt es eine Vielzahl von Konzepten, die auf die Einstellung von Mitarbeitern und Führungskräften zu ihrem Unternehmen abzielen. Sie dienen nicht nur der Motivation im Sinne von Leistungssteigerung, sondern auch der Loyalität und Bindung wichtiger Mitarbeiter an das Unternehmen sowie der Einbindung der Belegschaft in notwendige Veränderungsvorhaben.
Viele der modernen Konzepte des Personalwesens bauen auf diesen motivationstheoretischen Grundlagen auf, so dass ihre Kenntnis eine wesentliche Voraussetzung für das Verständnis der jeweiligen Modelle und Instrumente ist.
Die nachfolgenden Ausführungen bieten nun eine zusammenfassende Darstellung der gängigsten Motivationstheorien. Darüber hinaus wird der motivationstheoretische Ansatz von Herzberg einer genaueren Untersuchung unterzogen. Besonderes Augenmerk wird dabei auf die praktische Umsetzbarkeit von Herzbergs Theorie gerichtet.
Inhaltsverzeichnis
1 Einführung
2 Begriffe
- Motiv
- Motivation
- Intrinsische Motivation
- Extrinsische Motivation
3 Motivationstheoretische Ansätze
- Inhaltstheorien der Motivation
- Die Hierarchie der Bedürfnisse nach Maslow
- Die ERG-Theorie von Alderfer
- Die Zwei-Faktoren-Theorie von Herzberg
- Theorie der gelernten Motivation nach Mc Clelland
- Prozesstheorien der Motivation
- Die Gerechtigkeitstheorie von Adams
- Die VIE-Theorie von Vroom
4 Die Zwei-Faktoren-Theorie von Herzberg und ihre Umsetzbarkeit in der unternehmerischen Praxis
- Arbeitsgestaltungsmaßnahmen
- Job Rotation
- Job Enlargement
- Job Enrichment
- Mitarbeiterführung
- Monetäre Anreizsysteme
5 Ausblick
6 Literatur- und Quellenverzeichnis
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© Stefan Plogmann, 1996-2008
